时间:2024-10-10 17:31:16 来源:加盟网
【摘要】一则关于“怂火锅撤离武汉”的消息,引发了业界的广泛关注。 目前,在大众点评上,怂火锅在武汉的群光广场店和壹方南馆店均已显示为“歇业关闭”。同时,据小红书网友透露,南昌武商Mall的怂火锅也已经撤出,目前南昌市场仅剩一家门店。 对此,九毛九方面回应称,武汉门店的撤出是“在综合考虑市场环境、消费者需求和营收等因素后做出的战略决策”。 在这次“战略调整”的影响下,怂火锅原定于2024年的扩店目标从35-40家缩减至新开...
一则关于“怂火锅撤离武汉”的消息,引发了业界的广泛关注。 目前,在大众点评上,怂火锅在武汉的群光广场店和壹方南馆店均已显示为“歇业关闭”。同时,据小红书网友透露,南昌武商Mall的怂火锅也已经撤出,目前南昌市场仅剩一家门店。 对此,九毛九方面回应称,武汉门店的撤出是“在综合考虑市场环境、消费者需求和营收等因素后做出的战略决策”。 在这次“战略调整”的影响下,怂火锅原定于2024年的扩店目标从35-40家缩减至新开25家,门店数量有所减少。除了门店数量的调整,菜品价格也有所降低。据了解,怂火锅推出了单价更低的菜品,锅底增加了8元的选项,部分菜品价格有所下降。 撤店、缩减扩店计划、降价……这些迹象似乎都在表明,怂火锅已经进入了调整期,品牌的影响力已不如从前。 然而,在行业焦虑、退潮的大背景下,也有一些火锅品牌逆势而上。 例如,“汕头非遗牛肉火锅代表”八合里,今年推出了全新升级的黑金体验店,并与宁夏海原县政府合作打造“中国高端肥牛”专属养殖场; 另一边,许府牛、潮发等品牌则借势“平价消费风潮”迅速崛起——许府牛2023年一年就净增660家门店;潮发则从有17年历史的传记潮发升级而来,迅速扩张至70+直营店,成为广州火锅市场的佼佼者,超过了海底捞、陈记顺和等品牌。 火锅江湖,因此又有了新的故事和新的主角。
1、火锅江湖,烽火连天
根据窄门餐眼数据,过去一年全国火锅新开店达21万家,净增长超6万家。然而,与2023年底相比,今年以来火锅门店数反而有所下降,减少了6000余家。
餐饮业迎来大洗牌,火锅业的调整势在必行。知名火锅品牌关店的消息频频传出,其中不乏深耕多年的老字号品牌、规模庞大的实力派选手以及资本青睐的宠儿。
火锅品牌关店原因多种多样:明星效应褪去,网红火锅价格泡沫破裂,产品力不足,新鲜感不再;门店成本高企,食材成本上涨,损耗严重,一旦商场客流减少,单店盈利模式难以持续……
在关店潮中,咖啡茶饮市场的“9.9元”价格战也蔓延至火锅行业,各大连锁品牌纷纷降价:
怂火锅将“认怂公告”更新为“锅底8.8元起、荤菜9.9元起、素菜6.6元起、焖饭6元任吃”。
楠火锅推出了3.0版本门店,设有1.9元的素菜、9.9元的鲜牛肉、39.9元的锅底。
陈记顺和宣布大规模降价,牛肉类产品每盘降价4-10元,蔬菜类产品每盘降价约4元。
八合里牛肉火锅宣布“价格回调至十年前”,精品嫩肉从32元/盘降至28元/盘。
呷哺呷哺新菜单单人餐均价58元,双人餐均价130元,价格降幅超过10%。
在这个存量竞争的时代,火锅行业的竞争重新聚焦于产品本质和性价比,那些华而不实、商品与价格不符的火锅店,难以吸引消费者。
2、逆流而上,潮发以“性价比”致胜
当一些火锅品牌收缩门店、陷入价格战时,也有一些火锅品牌逆势扩张、生意兴隆。它们的增长秘诀是什么呢?
潮发:
坚守“新鲜牛肉只卖3小时”,在深圳中档商场掀起热潮
创立于2006年的广州潮汕牛肉火锅品牌“潮发”,自2022年品牌升级以来,发展势头迅猛,在深圳等热门商场遍地开花。
据大众点评,潮发在广州的门店数量已超过50家,超过了许多全国连锁品牌在广的门店数量,悄然成为“广州火锅一哥”。从官方公众号信息来看,潮发开店消息不断,去年6月一口气开设6家店,进入佛山市场,今年以来新开门店超过20家,挺进深圳市场。
新店采用“灯光橙”的门店形象,招牌使用LED无边发光字,全透明明档展示“庖丁解牛”,充分利用外摆空间,营造开放式创意火锅店氛围。店内布局紧凑,搭配灯笼元素,营造温馨的家庭式火锅氛围。
产品方面,潮发选用秦川牛,自建1400亩养牛基地,自建供应链,承诺“新鲜牛肉只卖3小时”,从源头到门店确保产品品质。
潮发人均消费约90~100元,团购四人套餐人均可低至65元左右,远低于怂火锅的110+元、楠火锅的120+元,性价比优势明显。
在当前理性消费者对“品牌溢价”的支付意愿降低的背景下,火锅这类正餐消费的实用价值远胜于拍照打卡、过度服务、劲歌热舞表演等附加情绪价值。
大众点评上,消费者对潮发的评价普遍很高,门店评分基本达到4.7星:“肉的份量很足,性价比很高”、“牛肉新鲜,吃得很爽”、“小孩也很喜欢吃”。
在选址方面,潮发倾向于选择靠近地铁大站的人流密集地段,位于广州天河长兴路的第一家店,距离天河客运站地铁站仅300米。
今年,潮发新开门店主要集中在购物中心,基于亲民定位,超过80%的门店位于中档/大众化项目,偏好区域商圈的顶级Mall,如广州云门NEW PARK、广州同和金铂天地、深圳·大运天地,这些商场生活气息浓厚,家庭型消费特征明显,与火锅的主流消费人群高度契合。
对于人流量极高的商场,潮发还会开设“一Mall多店”,如在广州珠江新城的“白领食堂”花城汇开3家店、在深圳人流量常年第一的龙华壹方天地开2家店,牢牢抓住目标顾客的心智。
许府牛:
人均消费低至30元,深耕下沉市场
许府牛,被誉为“低价牛肉火锅之王”,是2006年在杭州成立的牛肉火锅品牌,超过90%的新店在近两年开业,目前门店总数已超过1000家。
许府牛在装修、营销和服务上没有太多花样,2022年之前并不为人所知,其快速崛起的核心在于价格亲民、迎合了消费降级的趋势。许府牛的人均价格不到60元,团购餐甚至低至30元/人,远低于其他牛肉火锅品牌的人均价格。
许府牛的低价源自对成本的有效控制。据报道,许府牛对供应商采取现款现货的策略,在牛肉采购价格大幅下跌时及时采购,为了锁定价格,在海外一次性支付牛肉货款高达1-2亿元。
在大众点评上,许府牛的评分在4分左右,得到了大多数消费者的认可。对于消费者而言,较低的价格让他们降低了期望值,只要环境干净、菜品分量足,就满足了他们对外出就餐的基本需求。
许府牛的门店选址重点聚焦下沉市场,一方面是为了避开激烈的竞争,另一方面是因为这些地方的消费能力与品牌的价格定位高度匹配。
据赢商大数据监测,许府牛在商场的门店数量已超过650家,成为除海底捞外商场门店数量最多的火锅品牌。这些门店中有超过60%位于三线及以下城市,其四线、五线城市的门店数量甚至超过了海底捞。
基于品牌定位,许府牛的商场门店有98%位于中档/大众化项目,偏爱万达广场、吾悦广场、宝龙广场等以中档/大众化为主的连锁购物中心。
沙胆彪炭炉牛杂煲:
食材丰富,优先选址广州以外的城市
近两年,牛杂类连锁品牌不断涌现,以牛杂为特色的火锅店备受关注,沙胆彪炭炉牛杂煲就是其中的佼佼者,已开设超过250家门店。
沙胆彪起源于1987年香港街头的牛杂摊。创始人彪叔坚持使用新鲜牛杂;2020年12月,他成立了广州沙胆彪餐饮管理服务有限公司,将品牌升级为“沙胆彪炭炉牛杂煲”,申请商标,自建食品加工厂,开始连锁化运营。
沙胆彪炭炉牛杂煲每天从自家屠宰场供应新鲜牛杂,现点现做的牛杂煲里不仅有嚼劲的牛肚、有弹性的牛筋、软糯的牛肠和牛肺,还有香菇、豆泡、面筋和白萝卜等底料,再加上浓郁的牛骨汤底和卤汁,视觉、味觉、嗅觉多重享受,由经验丰富的大厨把控,相比“锅底+肉+菜+蘸料”的传统火锅,更有“技术含量”。
沙胆彪的门店装修和器具高度还原了港式大排档的设计,融入了绿色铁闸门、街头霓虹招牌、马赛克瓷砖等八九十年代的元素,打造出都市中少有的轻松、热闹的社交餐饮空间。
据赢商大数据监测,目前沙胆彪炭炉牛杂煲的商场门店数量已超过200家,进入火锅品类的TOP10。
品牌的人均价格约为75元,虽然高于牛杂煲品类中的其他品牌,但远低于传统火锅。牛杂煲本身具有品类优势,在当前热度较高,沙胆彪也成为了商场的“香饽饽”,与其他细分品类的火锅店形成错位竞争。
在选址方面,沙胆彪偏好高线级城市,成都、北京、南京、西安等城市的门店数量最多。
值得一提的是,在广州这个偏爱牛杂煲的城市,沙胆彪仅有3家门店,全部位于热门商圈的街边,没有商场店。在竞争最为激烈、食客最为挑剔的地带,沙胆彪巧妙地选择了“躲避”,优先选择能够突出自身口味特色的城市。
与前面提到的两个品牌类似,沙胆彪炭炉牛杂煲的商场门店主要集中在大众化项目中,占比约为90%;偏好入驻租金适中、餐饮品牌较多的F3~F5楼层。
3、下半场,火锅行业的机遇所在
仔细观察上述几家火锅“黑马”品牌,尽管它们各有特色,但崛起背后的共同点是有迹可循的。
首先,它们主打牛肉火锅。
牛肉具有较高的营养价值,本身就具有“高价值感”,符合新生代消费者对健康饮食的需求。
过去,由于成本高、供应链不成熟等原因,牛肉品类的连锁品牌发展受到限制。但随着近年来供应量的增加,国内牛肉价格下跌,牛肉品类的品牌得以快速发展,主打牛肉的连锁火锅品牌也因此迎来了黄金时期。
这些牛肉火锅品牌的人均价格甚至低至数十元,相比起动辄上百元的川渝火锅、海鲜火锅等,具有明显的价格优势。“不是其他火锅吃不起,而是牛肉火锅更具性价比。”
其次,它们采取了“科学”的平价策略。
一方面,通过低客单价保持火锅品类的竞争优势,保证客流;另一方面,低价不低质,在保证食材品质的基础上,从租金、装修、人力等方面压缩成本,实现高性价比。
这些品牌的门店大多位于中档/大众化商场,没有高端大气的装修、没有大规模的营销活动、也没有过多的热情服务,但通过极致的成本控制,为消费者提供更超值的用餐体验,进而通过良好的口碑、高顾客粘性、强复购率来实现长期利润增长。
在回归平价时代的背景下,理性消费者对花哨的东西越来越“免疫”,火锅行业赚取快钱的时代已经过去。过去那种依靠资本投入、加盟扩张、流量运营就能“躺赢”的日子已经一去不复返,只有那些懂得优化成本结构、提升运营效率的品牌,才能在跟消费者的博弈中掌握更多的主动权。